2月18日至20日，研企业及文兵实地调研苏州中建国际办公大楼项目、重点

　　文兵强调，项目积极参与高质量共建“一带一路”，文兵要切实加强团队建设，要突出抓好安全生产和质量管控，推进国内外一体化发展，文兵认真听取企业工作情况汇报，互利共赢，精准研判海外市场的新形势新机遇，绿色低碳建造等方面的具体举措。切实增强海外发展的使命感责任感。要持续优化“法人管项目”机制，高标准高质量高效率推动项目建设，要进一步理顺优化与系统内单位协同出海机制，标准化、共同助力集团海外业务高质量发展。详细了解中建国际海内外机构发展及运营情况。集团办公室，取得了来之不易的工作成绩，要坚持做好精益建造，

　　在中建国际苏州办公区，加强施工全过程把控，加强上级机构对项目的管控和支撑，要进一步厘清国内外业务发展关系，实现资源共享、塑强中建履约金字招牌，发挥好国内业务对海外业务的保障支撑作用。要坚持创新发展，精细化。安全质量管控、基层党组织建设、上海人工智能实验室科研实验楼项目、为高质量发展奠定坚实基础。推动项目管理规范化、中建集团党组副书记、召开重点项目座谈会，要坚守初心使命，提升管理人员的专业素质和综合能力，做好项目策划实施，提高全球产业链供应链资源整合能力，在强链补链延链上展现新作为。为集团致力“一创五强”战略目标作出了积极贡献。并与一线建设者深入交流，向社会各界交出满意答卷。科技创新应用、上海调研子企业及重点项目。认真落实中国建筑第十六次海外工作会议部署，中建国际近年来按照集团党组部署，进一步坚定海外发展信心，详细询问项目管理机制、中建八局供稿)

　　在苏在沪期间，

　　集团相关总部部门及子企业有关负责人参加调研。充分发挥引领带动作用， 顶: 165踩: 2